台灣明尼蘇達礦業製造股份有限公司

調整好體質，當然期待能立即反應在營運數字上。因此持續舉辦客戶日活動，將3M total solution帶入客戶端，不僅是供應商的角色，更能與客戶一同動腦開發專案，搶得市場先機。同時間，看好3M台灣發展的潛力，運用反向操作策略，積極爭取3M美國總部對台加碼投資，強化員工對公司持續在地投資、永續發展的信心，在不景氣中依舊激勵員工士氣。
這些努力，讓2008年仍維持成長近8%，而2009年亦達成總部給予的目標，3M台灣全體員工再度攜手度過了「屬於轉機的危機」。
2010年更是豐收的一年。3M楊梅綠建築技術中心(CTC)正式動土成立，此投資案更成為2009年外商投資台灣第二高金額投資案！走過金融風暴的低潮，跨過不景氣的時代，3M台灣用強韌的創意核心理念、不間斷的產品開發穩固基礎。更令人驕傲的是，在風雨過後，3M台灣仍舊交出亮眼成績單，成為3M全球60個子公司中業績排名第一，如此獲得3M總部高度重視成為未來重點投資地區。
用趙董事長的話來作總結：我們是無藥可救的樂觀，這個樂觀來自我們永不放棄的努力。