CatchPlay

自2008年金融海嘯爆發， 所曾面對最艱鉅的挑戰是什麼？

2007年CatchPlay成立，2008年1月剛投入台灣電影與DVD發行
困難點如下
一、金融海嘯爆發 電影市場萎縮
2008年9月適逢金融海嘯爆發，以電影來說，台灣整體外片發行(國港片除外)市場從2007年354部，遞減為2008年343部，整體外片票房從24億元減為20億元。

二、DVD遭到連鎖龍頭的抵制
另一方面，台灣DVD市場逐漸萎縮，再加上初期出租連鎖龍頭未能合作（佔80%DVD市場），電影盜版猖獗，在大環境不利、票房緊縮下，新進產業面臨舊勢力的圍剿，內外相煎、空前的挑戰。

對這項挑戰，以何種創新方法度過難關？

CatchPlay逆勢操作策略
一、800柑仔店包圍2龍頭
成立CatchPlay Home Entertainment 家庭娛樂，除兩大龍頭出租連鎖店外，與全省將近800家獨立連鎖出租店合作，加入CatchPlay的DVD供片系統。並推出39元DVD線上出租，與全省4800家7-ELEVEN合作取還片的創新服務
二、IT思維打造新電影行銷創意 發行規模不減反增
    CatchPlay用垂直水平整合娛樂產業數位內容，從電影製片、發行、經營、 銷售到數位內容，使CatchPlay 經營上極具競爭優勢，用最少的資源，換取最大的資源。CatchPlay2008發行12部院線電影、12部DVD，2009年發行45部院線、100部DVD，2010年發行122部院線、160部DVD，發行規模全台第一， 電影營收超過新台幣5 億元。