榮際實業股份有限公司

自2008年金融海嘯爆發， 所曾面對最艱鉅的挑戰是什麼？

我們活下來了，在此提一下不死鳥的遠因近果...
˙民國78年的房地產崩盤...（被倒帳）
921大地震，工廠在重災區，被風浪洗禮過，總是會讓人變得更
強。企業是，國家、社會也是！因為身經百戰，早有準備。20
年來累積的創新成果，反應在新創產品的訂單，這很像一個在暴
風雨中跌跌撞撞的人，在荒野中找到了棲身地，辛苦耕耘的終特
有報酬。
前些時中小企業處的顧問來廠，也提到現在很多中小企業（尤其是傳產），都是靠吃老本硬撐多有感慨。榮際公司何其不幸，什麼倒楣事都碰上了，可也明白20多年來的創新研發是對的！

˙營收下降、投資失利、維權、專利官司敗訴...到現在回想當時的
困境，兩個選擇中掙扎（收攤不做？或咬牙苦撐？）

榮際於金融海嘯後記。
面對這項挑戰，以何種創新方法度過難關？

我從小在台中東勢區大甲溪畔長大，有種遊戲『當地的小朋友稱作（客語）飄太浪』。想要游過凶猛的浪濤（二十公分下是大石頭），要游過去不能只靠泳技好。就像企業要活得久，單靠身強力壯還不太夠，而是虛心的向游過去的小朋友學習。
要領是順著水流飄游，加上對的方向大角度的斜斜的浮游到對岸。海嘯來襲，累積多年的研發創新，佔營收3%以上。我們一向堅持的高價低量藍海策略起了作用，因為原物料大漲，同業只好調漲價格，我們沒有調漲，相對的價格優勢就突顯了。
產品的設計創新是榮際的強項，這些年我們獲得了上百項的國內外專利、認證及獎項，增加了高端客戶群旳信心，也逐年增加獲利率，正好抵銷金融海嘯旳衝擊！