御風行創意國際股份有限公司

本公司團隊於2007年開始為企業客戶服務廣告行銷與品牌管理等相關業務，在2008年4月正式成立，營運之初因為擁有過去客戶與新開發客戶的專案合約基礎，在財務與運作上穩定發展，但於同年下半年開始，全球景氣衰退現象日趨顯著，因此大部份企業運作受金融風暴影響，本公司之廣告主開始減少廣告預算，並縮減明年度之行銷支出，本公司營運受到直接影響，至10月底略估至少減少專案數與營收50％之上之程度，嚴重危及公司收入。
本公司先行檢討內外部服務流程與業務結構，並清點自我資源清單，決定進行公司自體轉型。
我們發掘到創辦人父親成立二十多年的木製工廠，在代工生意上也因此波金融風暴中受到影響而銳減，於是本公司團隊決定進駐工廠，尋找自我轉型契機。
面對這項挑戰，以何種創新方法度過難關？
本公司團隊進駐工廠，整合適合研發之技術與原料，同年底，本公司利用工廠之合板沖壓技術，配合研發團隊之設計開發，成立了第一個自有營運品牌-木頭人。木創設計，開始自我研發與製造生活應用品，玩具與紀念品禮物等創意商品。
為讓消費者深入了解木創設計概念，我們以部落格行銷自我創辦人父子合作之創業故事，並於網站收集相關生活設計與木製教育等知識與網友分享。
在實務方面，我們積極參加各式展覽，並於活動間舉辦木創教學活動，藉由教學中，讓小朋友體驗木工學習，DIY彩繪與創意設計，並首創全英文情境教學，讓親子參與木創活動外還能獲得英文學習，而免師資費僅收材料費的方式，讓父母更願意陪孩子參與嚐試課程，也成功的將消費區隔由孩童市場延伸至成人市場。