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御風行創意國際股份有限公司

自2008年金融海嘯爆發後所面對的困難和挑戰,以及如何透過創新方法協助度過難關?

2007年開始,我和幾位伙伴籌組工作室,並為一些中小型企業進行廣告行銷、品牌創業管理等業務,2008年4月我們正立成立股份有限公司,有著過去客戶與新開發之客戶之合作專案基礎下,我們公司剛開始之營運狀況還算穩定。
在同年下半年,全球景氣急轉直下,並於9月份暴發最嚴重的雷曼兄弟倒債連鎖效應,我遇到了有生以來,第一次感受到的生存危機,我們的廣告客戶減少或暫停所有的行銷合作計劃,並於次年度之行銷支出也暫緩討論,短期內,我們失去了大量專案合約與未來的收入來源,創立不到一年的公司,看似就要提早結束。
在個人追求夢想的堅持,與不輕言放棄的想法,於是我帶領公司成員尋訪客戶,卻發現到台灣公司在不景氣時,越保守不做行銷加強,於是認知到,如果公司營收90%掌握在別人的預算時,也許我們每幾年就會遇到一次這樣的景氣翻轉,沒什麼雄厚資金的我們能撐過幾輪。

“想辦法,總會有辦法”
於是在沒有業務機會的我們,剛好有空閒整理過去的專案服務資料,並檢視自身內外部可再利用資源,而在同時,也接收到家裡的工廠營運出現狀況,父親工廠的代工訂單也幾乎被取消或減少數量而無利潤,父親考慮將經營二十多年的木製工廠關廠因應此次風暴。
一個是我辛苦成立還沒來的及長大的夢想,一個是養育我到研究所出社會的傳產老工廠,因此結束多麼不甘心呀!於是這樣的想法,更激勵不到最後不輕言放手的決心。
“一定有辦法的!”我總是充滿自信的對著伙伴和家人說著。
在整理過去的專案資料中,我發現我們團隊在服務客戶的專案內容裡有不少的商品研發設計與商業包裝等業務內容,於是我先請設計師跟著我進駐工廠,去了解工廠運作,機器,與服務客戶的技術等細節。我們發現了工廠有種合板沖壓的技術,過去是為一些日商或美商做為木製DIY模型與拼圖明信片等木製品代工。