發揮綜效，創造集團高獲利

 

2008年，INDITEX又再跨界到時尚飾品，成立Uterqüe品牌，產品包括包包、鞋子、圍巾、帽子、太陽眼鏡等。「配飾，是明星亮點，」海蘇斯介紹，近年時尚趨勢，配件重要性愈來愈高。 至於1996年成立，專門針對0至16歲孩童的Kiddy's Class系列，則已併入INDITEX其他品牌，例如ZARA、Massimo Dutti。 INDITEX八大品牌，以ZARA為領頭羊。ZARA的快速流行設計平台，七大品牌也比照辦理，並共用INDITEX的行政、人資、法務、財務、後勤配送平台。

同時，藉由ZARA國際化經驗，讓其他品牌更快瞭解並進入各地巿場，形成綜效。ZARA的展店部門，也會協助其他品牌。

 

以北京朝陽區的藍色港灣國際商區為例，仿效美國大型購物商場，營業面積廣大，品項齊全，共有19棟2至3層的歐式建築，相當適合一家人前往消費。目前INDITEX旗下八品牌，除了Uterqüe還未進入亞洲，其他七個品牌已在今年全部進駐藍色港灣。借力使力，多品牌策略奏效，不少品牌報酬率甚至高於預期。以稅前淨利率（EBIT）為例，去年INDITEX集團約18.28％，但ZARA19％、Massimo Dutti19.2％、Stradivarius22.5％，都比平均還高。 未來，是否還會再開創新的品牌？拭目以待。