但是《遠見》創刊25年來，核心理念之一就是介紹國際觀與趨勢給讀者。當時國際管理學界已熱絡討論ZARA引爆的快速時尚與平價奢華概念，不僅限於服飾業界，也延燒到其他產業。哈佛管理學院把ZARA當個案研究，一些主流英文雜誌也紛紛報導ZARA。因此五年前我覺得那是一股正要延燒到亞洲與台灣來的新思潮，才會耗時數個月跟ZARA總部洽談專訪的可能，得到首肯後，又大老遠跑去採訪。

 

自從那篇報導後，ZARA就在台灣紅了起來。之後我也在台北市一些服飾店，發現販售跑單幫的ZARA少量服飾。經常這些服飾店的收銀枱旁，還會放一本《遠見》的ZARA報導，意思是用《遠見》來跟消費者溝通。

 

這五年來，一直有人問我，ZARA何時到台灣？或是我可否介紹管道洽談代理權？儼然我是ZARA專家。其實早在當時報導就指出，ZARA到各地幾乎都開直營店，我真的幫不上任何忙。

過去五年來除了ZARA，也愈來愈多國人注意到來自瑞典的H&M，及日本的UNIQLO（優衣庫）。這幾個近幾年來正橫掃國際消費市場的服飾品牌，全部歸類為快速的平價奢華時尚產品。現在他們正一家家進駐台灣，掀起搶購熱潮。

 

更有趣的是，過去20多年來，多數台灣人認為，傳統產業不容易賺錢，只有高科技業金光閃閃。而服飾業正是最典型的傳統產業。只是你知道嗎？不管是UNIQLO的創辦人柳井正、H&M的創辦人家族或是ZARA創辦人，分別都是近幾年日本、瑞典與西班牙的首富。當2001年ZARA上市當天，ZARA創辦人歐特嘉在家中看電視時，意外發現自己成了西班牙首富。從那一天開始，這個首富地位沒有被動搖過。