談到創業，美國矽谷已被外界視為是最佳典範，而創投可以說是「矽谷經驗」的催化劑。1982年，台灣從美國引進創投制度後，目前全台約有200間創投公司，成為扶植中小企業和新創公司的關鍵角色。

所謂創投創業家（Ventrepreneur），是指身兼天使投資人、創投家和企業家於一身，這在國外已相當普遍，像是Skype創辦人之一的詹士莊（Niklas Zennstrӧm），就是一例，他不僅多次創業，也成立私募基金Atomico，投資憤怒鳥等63家新創公司，擔任其中的天使、董事和顧問角色。

大學就是風雲人物 赴美交流拓展視野

華陽創投董事長王韋中，年紀輕輕的他擁有多重身分，不僅是易宏生技第三大股東、生態綠董事長，也是教育資訊平台「你知我知好學網」和交友網站「愛在轉角」的創辦人。事實上，他也是全台第一位創投創業家。

他與創業和創投的淵源得從大學時期說起。一身西裝筆挺，看起來有些靦腆的王韋中，就讀台大電機系時就嶄露頭角，不僅參加八個社團、擔任其中七個社團幹部，四年修習180多個學分，有30學分是管理學院的課程，堪稱是校園裡的風雲人物。

當他到史丹佛大學交換學生，被當地豐富的創業環境和氛圍吸引，就此打開了視野。之後參加TiC100創業比賽，1999年王韋中就開始研究網路交易，「當時很多人都覺得我們不切實際，」不過整整一年學習後，讓他功力大增。同時，當時王韋中也對投資很有興趣，除了參加證券研究社，更在20歲那年拿到證券分析師執照，「所以現在做創投，是很自然而然的事，」他笑著表示。

大學畢業後，他先後在一些新創公司工作，接著到台中一間機械公司，當時這間公司轉投資失利，眼看就要破產，在他的協助下轉虧為盈。之後他申請上華頓商學院，回台後便一直在創投領域發展。多年的經驗讓他體認到，對創投來說，若是不曾親身參與公司的策略或細節，想把事情做好根本難如登天。王韋中強調，若創投只是單純投資，效果並不大，「如果只是缺錢，跟銀行借不就得了？」

「我定義的創業投資，必須要跟創業團隊有一定互動，」因此他積極參與團隊策略制定，甚至是人事政策，「就像爬山一樣，創投就是個嚮導，」曾參加登山社的他比喻。他一直很關注年輕創業團隊，就算目前的營業額是零，只要想法夠創新、格局夠大，並且了解目標，「我隨時都眼睛亮起來！我就開始想100個方法。」

創業要制定攻略 每一步都審慎計畫

他舉例，「你知我知好學網」的成立，就是看準亞洲市場人口密集，而且重視教育，網站強調「人人都是老師、處處都是教室」的理念，預計在亞洲地區會很吃香。

此外，創業家也需透過計算，找到創業中的第一筆訂單。以「愛在轉角」為例，當時為吸引用戶，王韋中並沒有選擇打網路廣告，因為亂槍打鳥不僅浪費錢，又無法找到真正含金量高的用戶。他靈機一動，找尋實體婚友社合作，這些婚友社雖然缺乏網路平台，但會員的含金量高、也具有交友聯誼的強大動機，結果短短時間內就暴增7000多名會員，吸引鑽石公司、醫美診所等廣告商。

在創業過程中，樂觀是相當重要的特質。王韋中表示，山坡路難免有高有低，只要清楚山頂方向，就算轉換多種商業模式，也要一路衝下去，「創業家不應該要設停損點！」一句話展現了他滿滿的創業能量。