Page 401 - 移動中的精彩 臺鐵136風華焠鍊
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移 動 中 的 精 彩 臺 鐵 136 風 華 焠 鍊 397
在 定 調「安 全、 安 定、 轉 型」 的 改 革 策 略 後， 如 何 讓 臺 鐵 永 續 發
展，是大家共同思考的課題，目標確認後，資源的協調與運用也有
一致的方向。
除此之外，民意的支持也是此次得以成功的關鍵之一，這麼多
年來，民眾和臺鐵累積了深厚的情感，也連帶產生高度期待，人民
的聲音在立法殿堂上展露無遺，讓相關政府機關從監督管制的角
色，轉變成更像是協助支持臺鐵的隊友。
而這股外部力量，也促使臺鐵內部勞資雙方的良性溝通。過去
談到公司化，透過國家考試進入臺鐵的員工，難免擔憂組織型態的
轉變，會不會影響原有的權益與福利，種種不確定性持續在內部發
酵、衝突；此次在政府的支持與協助下，臺鐵勞資雙方獲得更充分
的討論空間，從公司的願景到公平的待遇，雙方得以在如何讓臺鐵
更好的正向氛圍下，釋出善意，理性溝通，確保公司財務朝穩健發
展方向邁進，讓員工安全、福利獲得保障。在這兩股外部及內部關
鍵力量互相影響下，讓公司化的旅程可以順利成行。
開創，4 大方針驅動未來發展
所有的旅程都是以安全為首要考量，對臺鐵而言，安全更是驅
動公司化的主要動力，加上安定、轉型及永續，將成為臺鐵未來發
展 4 大目標。
安全是社會各界對臺鐵的殷切期盼，也將是公司化前期，外界
放大檢視、內部全力投入的關鍵點；如何深化公司的安全文化，加
強安全防護系統及風險控管，透過科技輔助以減少人為疏失的發
生，是臺鐵持續努力的方向。
安定則是來自於內部對於未來所需的保障，日本京瓷創辦人稻
