《遠見》7月號以〈台灣機會 中國想像 2020關鍵報告〉為題全盤解析中國的發展與變革。
是瞭解兩岸、前進大陸,最該閱讀的一本參考書,出刊後獲得廣大迴響。
在此,分享台灣企業家的心得與建議。
【王品集團】 董事長 戴勝益:古國覺醒,動作最敏捷
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四川大地震發生,中共總理溫家寶得知訊息後,三小時起程、五小時之內到達災區,危機處理之快,令人印象深刻。 中國是5000年的古國,但覺醒後動作卻是最敏捷的,創新思惟和發展速度,讓人眼睛為之一亮!
現在,中國已是世界第3大經濟強國。各大財經專家預測,不久將來,中國有機會「越日」「超美」,成為全球的最大經濟體。 不須至2020年,能讓人深入對岸、洞燭先機,甚至超越趨勢,就在《遠見》這本「關鍵報告」中!
【統一超商】 總經理 徐重仁:讓世界看到台灣在中國市場
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隨著世界經濟環境的變動,亞洲市場趁勢崛起,尤其中國以強勢的經濟實力及積極政策改革,成為全球注目的焦點。 台灣如何發揮優勢,加速兩岸文化及經貿交流,在中國市場占有一席之地也讓世界看到台灣,是政府及企業共同努力的目標!
《遠見》〈2020關鍵報告〉,以精闢、深入的報導,從各個面向剖析中國市場現況,並提供完整的數據為讀者勾勒趨勢輪廓,呈現全新真實中國的面貌,是可讀性相當高的報導,很值得推薦給讀者。
【信義企業集團】 董事長 周俊吉:價值觀是2020的新關鍵!
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中國何時可以超越美國?《遠見》雜誌7月號報導:2020年是關鍵。當許多媒體埋首相關議題時,只有這期《遠見》雜誌第200頁刊登「儒家精神不僅生活化,更是產業化」,提供2020年的新價值。 改革開放後,愈來愈多的人感到中國的經濟在騰飛、國力在強大,然而,傳統在流失,道德在滑落。很多人已經警覺到,經濟和文化分不開,如果社會的人文素養不高,經濟的成果很難保持。
價值觀的形成是一個「過程」,媒體是「過程」的重要參與者,參與者的評分決定價值觀的「因」,國家是否能夠巨大,軟實力和硬實力能否成為永恆的影響力,價值觀是關鍵。 這一點,《遠見》雜誌看見了。
【味全食品】 董事長 魏應充:怎可讓百年難得機會流逝?
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當所有人都認為中國終將成為世界第一大經濟體時,身為鄰近的台灣,怎可輕易讓這個百年難得一見的發展機會流逝? 然而,這個機會卻不是過往台灣經驗重覆套用就可以成功名就,中國,就如同美國,是大陸型經濟的市場,而面對13億人口時的決策影響力,絕非過往經營2300萬人的台灣市場所能比擬,因此,視野決定格局,態度決定命運,唯有放大視野、開放態度,才有可能在這場世紀競爭中脫穎而出。
《遠見》〈2020關鍵報告〉引導台灣民眾看到另一種可能,一種相互瞭解、共同發展與立即抓緊機會的無限未來!
【特力集團】 總裁 童至祥:中國改變,我們更需要改變
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〈2020關鍵報告〉綜合出2020年中國發展趨勢,亦探索兩岸雖同文同種,彼此間卻是互補、互助、互競的關係。對我們這關係微妙的台灣人而言,中國具有何種機會及風險,實在考驗著我們國家、企業及個人的智慧。 在這個動盪的局勢中如何正視中國的機會為企業、為自己、甚至為下一代舖路,是讀完這份報告,我所深思的問題。
更讓我堅信我們需要改變,而且是以開放的心胸立即改變,在這關鍵十年,善用台灣的獨特能力,積極布局未來。
【英業達】 董事長 李詩欽:建立CT模式,才能長期發展
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〈2020關鍵報告〉對中國大陸的預測成真的可能性很高。若是,其對台灣的影響是絕對性的,意即好壞皆是超乎台灣自我能力所能掌控的。中國大陸未來十年的發展對全球的衝擊是全面性的,對美國、歐盟、日本、韓國等等影響也是史無前例的。因此,CU(China/USA)、CE(China/EU)、CJ(China/Japan)、CK(China/Korea),都有可能快速形成類似Chaiwan的實力組合。而各組合間,再形成競合的局面。最大的贏家仍然是中國大陸。 台灣和中國若能克服政治與歷史的障礙,領先建立CT(China/Taiwan)的成功模式,一方面維持台灣既有的優勢地位,長期確保在組合競爭中,不被排擠而落失長期發展契機。
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