《遠見》7月號以〈台灣機會 中國想像 2020關鍵報告〉為題全盤解析中國的發展與變革。 是瞭解兩岸、前進大陸，最該閱讀的一本參考書，出刊後獲得廣大迴響。 在此，分享台灣企業家的心得與建議。

【王品集團】 董事長  戴勝益：古國覺醒，動作最敏捷

四川大地震發生，中共總理溫家寶得知訊息後，三小時起程、五小時之內到達災區，危機處理之快，令人印象深刻。 中國是5000年的古國，但覺醒後動作卻是最敏捷的，創新思惟和發展速度，讓人眼睛為之一亮！
現在，中國已是世界第3大經濟強國。各大財經專家預測，不久將來，中國有機會「越日」「超美」，成為全球的最大經濟體。 不須至2020年，能讓人深入對岸、洞燭先機，甚至超越趨勢，就在《遠見》這本「關鍵報告」中！

【統一超商】 總經理  徐重仁：讓世界看到台灣在中國市場

隨著世界經濟環境的變動，亞洲市場趁勢崛起，尤其中國以強勢的經濟實力及積極政策改革，成為全球注目的焦點。 台灣如何發揮優勢，加速兩岸文化及經貿交流，在中國市場占有一席之地也讓世界看到台灣，是政府及企業共同努力的目標！
《遠見》〈2020關鍵報告〉，以精闢、深入的報導，從各個面向剖析中國市場現況，並提供完整的數據為讀者勾勒趨勢輪廓，呈現全新真實中國的面貌，是可讀性相當高的報導，很值得推薦給讀者。

【信義企業集團】 董事長  周俊吉：價值觀是2020的新關鍵！

中國何時可以超越美國？《遠見》雜誌7月號報導：2020年是關鍵。當許多媒體埋首相關議題時，只有這期《遠見》雜誌第200頁刊登「儒家精神不僅生活化，更是產業化」，提供2020年的新價值。 改革開放後，愈來愈多的人感到中國的經濟在騰飛、國力在強大，然而，傳統在流失，道德在滑落。很多人已經警覺到，經濟和文化分不開，如果社會的人文素養不高，經濟的成果很難保持。
價值觀的形成是一個「過程」，媒體是「過程」的重要參與者，參與者的評分決定價值觀的「因」，國家是否能夠巨大，軟實力和硬實力能否成為永恆的影響力，價值觀是關鍵。 這一點，《遠見》雜誌看見了。

【味全食品】 董事長 魏應充：怎可讓百年難得機會流逝？

當所有人都認為中國終將成為世界第一大經濟體時，身為鄰近的台灣，怎可輕易讓這個百年難得一見的發展機會流逝？ 然而，這個機會卻不是過往台灣經驗重覆套用就可以成功名就，中國，就如同美國，是大陸型經濟的市場，而面對13億人口時的決策影響力，絕非過往經營2300萬人的台灣市場所能比擬，因此，視野決定格局，態度決定命運，唯有放大視野、開放態度，才有可能在這場世紀競爭中脫穎而出。
《遠見》〈2020關鍵報告〉引導台灣民眾看到另一種可能，一種相互瞭解、共同發展與立即抓緊機會的無限未來！

【特力集團】 總裁 童至祥：中國改變，我們更需要改變

〈2020關鍵報告〉綜合出2020年中國發展趨勢，亦探索兩岸雖同文同種，彼此間卻是互補、互助、互競的關係。對我們這關係微妙的台灣人而言，中國具有何種機會及風險，實在考驗著我們國家、企業及個人的智慧。 在這個動盪的局勢中如何正視中國的機會為企業、為自己、甚至為下一代舖路，是讀完這份報告，我所深思的問題。
更讓我堅信我們需要改變，而且是以開放的心胸立即改變，在這關鍵十年，善用台灣的獨特能力，積極布局未來。

【英業達】 董事長 李詩欽：建立CT模式，才能長期發展

〈2020關鍵報告〉對中國大陸的預測成真的可能性很高。若是，其對台灣的影響是絕對性的，意即好壞皆是超乎台灣自我能力所能掌控的。中國大陸未來十年的發展對全球的衝擊是全面性的，對美國、歐盟、日本、韓國等等影響也是史無前例的。因此，CU（China／USA）、CE（China／EU）、CJ（China／Japan）、CK（China／Korea），都有可能快速形成類似Chaiwan的實力組合。而各組合間，再形成競合的局面。最大的贏家仍然是中國大陸。 台灣和中國若能克服政治與歷史的障礙，領先建立CT（China／Taiwan）的成功模式，一方面維持台灣既有的優勢地位，長期確保在組合競爭中，不被排擠而落失長期發展契機。