數位轉型浪潮席捲全球產業，臺灣做為全球產業鏈重要環節，更需嚴肅看待此一議題，2017年全球頂尖顧問公司麥肯錫就對台灣發出警訊，在該公司的一份報告指出，數位轉型是臺灣企業的當務之急，若有延遲恐將危及經濟發展。

雅文塑膠成立於1972年，至今近50載，該公司從原本的塑膠射出成型，逐漸跨入上游及下游領域，至今已能提供從模具研發設計、塑膠射出成型到零組件組裝的一條龍服務，加上不斷導入數位管理方法及工具，雅文塑膠已成為多家國際知名系統業者實現JIT（Just in Time）管理模式的最佳協力夥伴。

正當紡織業受到2020年新冠肺炎疫情影響下，紡織大廠儒鴻卻以極為驚人的速度重返「正成長」軌道，甚至在供應鏈紛紛遭受重創期間，反而深受品牌客戶高度信賴。正當各行各業受疫情刺激下而加速數位轉型，以因應後疫情時代的新挑戰，儒鴻早已做好提前布局，只待開花結果。

2020年，新冠肺炎疫情黑天鵝衝擊經濟，工具機產業深受影響，今年上半年我國工具機產業出口值年減30.8%，然而，盈錫精密工業股份有限公司卻逆風前行，預估今年營收成長仍可達10%水準，亮麗數字的背後，是深耕七年、持續奮進的數位轉型累積的成果！

以專業客製百變工具箱行銷全球，成立迄今45年的明昌國際，因應產業趨勢、積極數位轉型，從內部精實管理到投入智慧化產線，如今更擁抱趨勢跨足醫療相關設備，以創新靈活展開新布局。

總部位於台中，台萬工業在印尼與台灣都有生產基地，和其他腳踏車零配件廠商不同，除了代工之外台萬更在歐洲發展自有品牌與銷售據點，市占率超過五成，如今在品牌與數位轉型雙雙加持下，無畏疫情衝擊，業績逆勢成長。

群竣的成功說明了，在少量多樣的趨勢巨輪下，傳統產業若不儘速修正自我，隨著巨輪驅動前進，那麼，原本的痛點只會更痛，小錯終將鑄成大錯；而更精確、更快速的營運關鍵，便在於數位轉型，使群竣這樣的傳統織襪業，也能夠奮力跳上趨勢直達車，與世界各國一較高下。

時間與空間，曾經是食品銷售的最大障礙，漢典食品把臺灣美食封存於一個又一個冷凍調理包裡，超越時空限制，從臺灣進入英國，又擴展至歐洲各地，現更透過智慧物流與智慧零售，使享用美食不但更精緻有品質，更加無遠弗屆。