台灣新政府上任後，提出要建設台灣成為「亞洲矽谷」的願景。新創成果豐碩的以色列創投教父尼姆洛．科斯洛夫斯基（Nimrod Kozlovski）指出，以色列的新創成功來自開放人才、資金、重視研發、建構完整且活躍的生態圈與開放 法令。

遠見‧天下文化事業群主辦的《遠見雜誌》30週年「看見大未來」國際大師論壇，今天在台北國際會議中心舉行。邀請新創成果豐沛的以色列創投教父、耶路撒冷創投基金合夥人尼姆洛．科斯洛夫斯基（Nimrod Kozlovski）來台，以「創新創業大趨勢—以色列經驗」為題，進行專題演講。

科斯洛夫斯基讚賞台灣，在教育與產業創新，有很多與以色列類似之處，但以色列有許多新創經驗，可以與台灣各界交流合作。

以色列之所以成為全球最重要的創新國度，有三大優勢。科斯洛夫斯基引用數據指出：以色列有6000家創新公司；有數百個來自微軟、谷歌到當地特設的研發中心；在美國納斯達克上市的公司數目，以色列是全球第二多的。

他強調，支持這些企業茁壯的並不只是靠以色列資金，還有包括馬雲創立的阿里巴巴、華為等許多外資。以色列開放各地人才與資金進入，這是以色列能成為全球主要創新國度的首要優勢。

以色列有許多新創公司，從事物聯網（IoT）安全防護行業，這是當紅的潮流行業，但競爭激烈，有許多企業可能在競爭中失敗，但是以色列整個環境很能容忍失敗，這是以色列的第二個優勢。

就在今天，有一家以色列企業以44億美元，被中國大陸遊戲公司併購；科斯洛夫斯基強調，這些企業併購案，在以色列常常發生。因為以色列重視研發，研發支出是全球平均最高，不會因為要降低成本，就先砍研發經費，因此常有各種國家企業到以色列挖寶。這是以色列的第三個優勢。

此外，當歐洲與許多地方，擔心新創公司的投資風險而卻步時，科斯洛夫斯基指出，以色列新創公司平均得到的資金，卻比美國多一倍，從這可以看出，以色列多麼願意投資新創事業的年輕人。

以色列高溫又乾燥，唯一仰賴的資源就是人才，因此人才培養最為重要，這一點和資源相對貧乏，靠國民能力打出天地的台灣也很像。

但是要如何讓優秀的人才與資金結合，科斯洛夫斯基舉例，以色列的特拉維夫交通擁擠，一位教授為了解決交通壅塞問題，早在20年前，就開始研發自動駕駛技術，這在當時是全球絕無僅有，也只有在以色列，可以靠豐沛的資金支持下開展，目前擁有這項技術的企業，已經在納斯達克上市。

以色列也像台灣，長期處於鄰國飛彈的威脅，於是有人發想「透過熱能來偵測飛彈，再及時自動化擊毀」的點子。這個點子一開始被人認為是瘋子的想法，後來在以色列政府支持下發展，如今這項技術實現了，甚至還出口賣到國際上獲利。

全球如今愈來愈仰賴網路資訊，也常受駭客威脅，以色列CheckPoint公司早在多年前就發明防火牆，這家公司當初只有兩個工程師創立，現在這個虛擬防火牆技術，已造就數十億美元的產業。

為何以色列新創能成功？科斯洛夫斯基強調，新創公司要瞄準的，永遠是顛覆型創新與指數型成長模式，而不是傳統企業的線性成長模式。舉例來說，行動金流支付服務，就把傳統銀行存錢、轉帳收的手續費砍掉了，這種將舊公司長年仰賴的獲利基礎砍掉的模式，才有可能開創自己的新天地。

CyActive是科斯洛夫斯基輔導新創公司之一，他回憶第一天見到這個團隊的創辦人，是兩位年紀僅25歲的年輕人，看來稚嫩的他們，豪氣地告訴科斯洛夫斯基：現今的資安防毒產業，已經無法應付當前的威脅，因為病毒變化太快、太多，他們想改用生技培養病毒的模式跨界，用一個病毒快速做出幾百種突變，再發展出擋下所有變種病毒的模式。

「當時我質疑他們，這個是要和大廠競爭，你們是超新小公司，做得到嗎？」他們很有自信做得到，後來科斯洛夫斯基拿出100萬美元投資第一輪，不到兩年，這家公司就被PayPal以七千萬美元高價併購。

此外，科斯洛夫斯基認為，好的法規是很重要的，過於保守的法規會阻礙創新。而願意擁抱高風險創新的產業環境，也很關鍵，前述CyActive這種兩個年輕人開的公司就是一個案例。

對於政府的角色，他認為政府應擔任好支持者的角色，提出公共資源和企業合作研發，但不是取代民間。

至於該如何讓產官學界聯手創業創新，科斯洛夫斯基以自身經驗為例說，他在2013年被以色列最大創投JVP延攬後，就在當地建立資安新創公司的專屬培育孵化器，這個孵化器辦公室旁，有一個完整的園區，包括學校、學術機構、一些大企業研發中心與創投及政府，如此才能成就一個活躍的創新生態圈。

以色列近年活躍的資安產業，就是如此發展出來。科斯洛夫斯基建議正積極規劃亞洲矽谷政策的台灣新政府，可思考用類似模式，打造台灣的創業創新園區。

至於如何培養選擇新創公司的慧眼，科斯洛夫斯基坦言，這很難，所以要經常思考、修正選擇的方向與基礎。所以他常和合作伙伴、阿里巴巴討論：未來的創新潮流在哪？修定出方向後，再從上千新創公司中遴選出可能對象，再檢視這些企業夠不夠破壞創新？核心競爭力在哪？愈早看出誰會是贏家，非常重要。

台灣要成為亞洲矽谷，如何擁有新創思維、建構完整且活躍的生態圈，開放引進各界資金與人才，是以色列經驗提供給台灣的最佳借鏡。