「史丹佛國際研究院是矽谷的靈魂。它在矽晶片出現前，就已經在矽谷了。它跨領域的研究，從過去到現在，都是矽谷創新的基礎。」美國《商業週刊》（Business Week）寫到。

來到鄰近史丹佛大學的史丹佛國際研究院（SRI, Stanford Research Institute International），外面停車場有一石碑竟寫著中文：「為人群增幸福，為萬世開太平」，標示著成立宗旨。

進到大廳，展示架上大大標語寫著「創新的遺產」。的確，成立70年來，許多今日普及的科技應用都出自這裡，包括超音波、電腦滑鼠、高畫質電視、網路連接、以及近幾年來的SIRI語音助理。

史丹佛國際研究院也不斷將研發成果，獨立成許多新創公司。製造達文西機械手臂的醫療設備公司Intuitive Surgical，就是從這裡獨立出去的。

從外地搬到矽谷35年、已在史丹佛國際研究院工作七年的現任總裁希辛斯基（Stephen Ciesinski），接受《遠見》專訪，暢談他眼中的矽谷，與未來科技的變遷。以下是專訪精華：

矽谷的發展，如果從1939年HP成立算起，75年了，所以是花了很久時間，才能成就現在的矽谷。

早期的矽谷離創新中心還遠得很，主要是半導體，就像今天的台灣一樣，主要是晶片與設備的製造商。當時還很少軟體公司、很少醫療設備公司、除了晶片科技外，幾乎沒別的。

那時候，矽谷通常指的是聖荷西（San Jose）到帕爾拉爾托（Palo Alto）這一帶而已，範圍很小。

但35年後的今天，這裡產生了許多不同形態的科技。我覺得矽谷最有趣的是，每一到兩年，就會出現新的想法，新的市場，形成新的產業。社交媒體、自動車、搜尋技術、基因學、各種醫療設備、應用軟體等，都在這裡發生，所以現在已經不是「矽」谷了，而是科技谷，研究技術谷，比矽也就是晶片科技廣多了。

此刻矽谷真的攀上新的高峰，來自全世界的公司都要在矽谷成立研發中心。因為大家都知道這裡有創新、有很多聰明的人才、是世界級的。

近幾年來許多國家會派代表來，問如何在他們自己的國內，最好一年內就創造出一個矽谷，我會說，實在不可能。矽谷也是花了很久時間才打造出來的。

史丹佛國際研究院成立70年了，在矽谷發展早期就存在了。為什麼它被稱為矽谷的靈魂？因為我們做的是純粹的創新。來這裡工作的人都是因為對創新有興趣，而不是對商業活動有興趣。這裡的科學家一心只想創新，想創造出不可思議、改變世界的東西。

大家都知道的SIRI，是我們過去四、五年來最有名的技術。這是政府委託我們的一個人工智慧大計劃，投入1.5億美元，用五年時間，要我們幫忙發展一種讓人們不再需要用按鍵或打字，而是能用講話來操作電腦的技術。

我們最愛大挑戰，於是就建立了一個團隊，人才來自史丹佛、南加大、奧瑞岡州立大學、卡內基美隆和哈佛，共25到30個研究員，都是遍布美國人工智慧領域的佼佼者。大家一起工作了五年，最後做出來了。

後來我們還創立一家公司SIRI。

當它的App在蘋果手機平台上架，立刻登上前五大App的第一名。幾週後賈伯斯問：「SIRI是什麼公司？」不久之後賈伯斯說，我們一定要讓SIRI內建在蘋果手機裡，因為它的重要性就像滑鼠之於蘋果電腦。 最諷刺的是，他說一定要買下這家公司，「我不要別人擁有這麼棒的技術」，他買下SIRI公司，最後SIRI成為iPhone的一部分。如今SIRI已經發展出全新的產業，其他智慧型手機後來都有類似SIRI的特性或技術。

最近我們又宣布成立一家新公司Superflex。它以機器人技術為基礎，發展外骨骼式的技術，不過不是真的跟骨頭結構有關，而是一種讓骨頭更強壯的技術。例如肢體殘障的小孩、發生意外的人，還有老人，希望不需要別人幫忙就可以自己走動的人，都會很需要。我們做出一種衣服，外表看不出異狀，但可讓你強壯20％、30％或40％，比你單靠自己的力量強壯許多。

日本山葉機車也來找過我們。他們有個問題，因為人口老化，現在買機車的，不是19歲，而是50歲的人，山葉關心的是，這些上年紀的人反射能力不好，意外事故會比較多。因此他們出個難題給我們：如何讓老年人騎上機車，還擁有年輕人的視力、聽力、反應能力？

我們喜歡這個挑戰，大的挑戰我們都愛。我們有很多機器人、人工智慧技術，很多感測器技術，為何不做一個機器人，把它放到機車上？不必改變山葉機車外型，只要把機器人裝在機車上，就能造就全世界跑得最快的機車族。

這種機車會自動預防危險的事情。靠什麼？機器人裡頭有影像辨識、攝影機、演算法、軟體，人工智慧，把它們統統放到機車上，就變成自動或半自動機車。

我們沒有針對機車的技術給他們，但是有所有的基礎技術，可以很快整合，形成新的應用，可以給機車用，或給衣服用，或給農業機器人使用等。那是我們的獨門絕招，很擅長做破壞式創新。

人們要感謝能夠生活在這個時代。此刻就很像工業革命或是印刷術發明的時候，我們正在經歷各種創新，很多新產業正在誕生。