孫正義創立軟銀時，年僅24歲。他憑著洞悉趨勢的直覺，在網路崛起之初，即大舉投資高科技新創公司，慧眼識出雅虎及阿里巴巴。他一再領先局勢，帶領軟銀跨足行動通訊、寬頻，躍升成為日本電信巨擘；去年，推出全球第一台溝通機器人Pepper，展現接軌人工智慧、物聯網等產業的決心。6年前，當日本仍陷在經濟停滯困境時，孫正義即提出軟銀「下一個30年的願景」，目標2040年，要成為全球前十強企業，讓企業持續成長300年。從了解未來，到駕馭未來，孫正義不斷證明他想改變世界的壯志。《遠見》在30週年之際，以「永遠望向未來的領袖 孫正義」作為超越未來三部曲首波專題，希望企業經營者能得到突圍的啟示，以前瞻眼光邁步未來。

日本自1991年泡沫崩壞後，經濟發展停滯，迄今還未能恢復，被稱為「失落的20年」。松下、夏普、索尼、東芝等一度叱吒風雲的日系財閥，愈到近年，不是裁員就是虧損。

然而，籠罩在赤字陰影下的日本科技界中，只有這家急速成長，2015年總市值僅次於豐田汽車。

它，就是軟體銀行集團（SoftBank）。

集團營業額從2012年的3兆2025億日圓，成長到2015年的9兆1536億。集團獲利也逐年躍升，從2012年的3725億日圓，到最新出爐的財報顯示來到9995億日圓。如無意外，軟銀很快就會成為營業額破10兆日圓、純利破兆日圓的超大集團。

從電信門外漢，躍為日本通訊龍頭，從投資雅虎、阿里巴巴的精準眼光，到近年推出全球第一台溝通機器人Pepper，軟銀總在挑戰極限。

軟銀創辦人孫正義，是天才企業家與瘋狂冒險家的綜合體。原本是備受歧視的日籍韓裔第三代，身處日本社會的最底層，創業36年，打拚出如今的日本第二首富。

而他能突破困境，屢創高峰，憑藉的，便是預見未來的眼光，他總能以全新的想像，重新定義未來。在世人皆看衰的不可能當中，逆轉勝。

孫正義於1981年創業，一開始做電腦軟體流通業。早在1990年代，他判定網際網路即將崛起，即展開全球圈地，大舉投資高科技新創小公司，其中便有後來如日中天的雅虎及阿里巴巴。

2000年時，意識到寬頻上網是必爭之地，孫正義毅然跨足這全新領域。儘管當時軟銀因全球網路泡沫，股價一度跌到原本的2％。

沒過多久，孫正義又預料行動通訊與上網將成未來霸主，先是收購日本沃達豐，之後獨家引進iPhone，順利成為日本電信巨擘。

從了解未來，到駕馭未來，孫正義向來擁有改變世界的雄心壯志。

壯舉包括2015年軟銀正式銷售Pepper情感機器人，讓科幻電影中遙不可及的情節，成功走進家庭；2015年軟銀在北海道建成的太陽能發電基地，以及2016年為印度政府興蓋該國最大太陽能發電站，則為孫正義的「亞洲超級電網」鋪設了第一步。

孫正義，堪稱是亞洲最有未來觀的企業家。「不知如何是好時，那就看得比平常更遠吧！」這是孫正義常用來告誡自己與同仁，不要被眼前景況動搖影響的一句話。

阿里巴巴集團副董事長蔡崇信，形容孫正義做事很有遠見：「他會跟你說，我有公司成長300年的計畫。」

「孫正義90％的腦子，想的是未來，僅留10％思考現在，」連續10年報導軟銀的日經BP社記者大西孝弘說。他觀察，一直以來孫正義總愛談未來，一開始大家半信半疑，後來發現好像每次都成真，就開始相信他所描繪的遠景。

2016年全球經濟發展不樂觀，所有人都在期待經濟復甦，或許，需要的正是如同孫正義一般，勇於向未知挑戰的典範。

來到東京汐留區的軟銀總部大樓，挑高的大廳氣派非凡。每到上班時間，排隊等電梯的人往往長到大門以外。

近萬人的日本軟銀精英集中在這棟大樓，「通過資訊革命使人們變得幸福」的軟銀企業標語，處處可見。這棟樓的26層，正是孫正義辦公室。

「他最近的行程連我也不知道，」軟銀集團廣報室室長輔佐拔井武曉苦笑著說。正朝著「世界的軟銀」目標邁進的孫正義，愈來愈少時間在日本，在美國矽谷的時間可能更多，總是在五大洲飛來飛去。

就在孫正義辦公室裡，擺放著本龍馬的木刀複製品，這位日本幕府時代末期的武士，以脫藩的實際行動，進而改變歷史的勇氣，向來是孫正義奉為典範的人物，時時鼓勵著他。

去年發表《孫正義的焦燥》一書的大西孝弘，透露了孫正義不為人知的一面，由於實在太忙了，「他常一邊跑步或揮木刀，一邊跟人開會，充分利用時間。」

從小，孫正義習慣付出超越常人的努力。小學時代踢足球，為了鍛鍊腰腿的力量，他每天穿著鐵製木屐從家裡跑數公里到學校上課。

2016年身價117億美元的孫正義，幼年的家境非常貧窮。祖父從韓國大邱移民到日本九州的佐賀，全家十口人擠在違章建築裡，總是吃不飽。當祖母推著餿水車挨家挨戶收集剩菜剩飯時，孫正義就陪站在黏答答的車上。

16歲剛上高中，孫正義就說要去美國加州矽谷留學、去見識世界，嚇壞了當時臥病在床的父親，但還是湊了錢讓他去。

孫正義到美國念書後，上課總坐在教室第一排，課堂後會一直不斷向老師提出問題。平均每天睡三個小時，只要是醒著，不管是走路還是上廁所都用來讀書。別人過一天，他恨不得把一天掰成十天來過，努力，令孫正義大學畢業時榮獲留學生的最高榮譽「院長獎」。

孫正義的未來感，也在這段異國歲月當中初露頭角。

留學期間，他規定自己每天花五分鐘想出一項新發明。他的方法十分獨特，先是大量製作寫著不同關鍵字的字卡，然後隨機排列組合，比如「全自動」「高速」「隨身型」等關鍵字為基礎，再加上「洗衣機」「翻譯機」「機車」等，把兩個完全不相干的詞「相配」，得出一個新的「東西」。

這個方式在於利用想像，迸發前所未有的創意和驚奇。接著，他再從「能不能成為一項事業」或是「有沒有市場」等角度判斷取捨。

換句話說，孫正義發明了一個「能夠發明東西」的方法，而這個方法最後也讓孫正義發明出「附加語音功能的自動翻譯機」，賺得第一桶金。

他對於自己的人生，也很有未來感。19歲時便訂定了「人生50年計畫」；30歲前成名，40歲前存到至少1000億日圓，50歲前以一決勝負的勇氣做大事業，60歲前成就大業，70歲前交棒給接班人。

神奇的是，除了最後一項，因為年齡還沒到，計畫的其他部分都一一實現了。

取得美國加州柏克萊分校經濟系學位後，孫正義返日，創立軟體銀行。雖然有銀行二字，但這家公司並不從事金融業，意思是「就像銀行連結儲蓄和借款的人，軟銀要將資訊的發展和接收者連結在一起。」

剛創立軟銀時，他曾站在水果箱上激情對員工喊話：「我們要在五年內達100億日圓銷售規模，十年內變成500億日圓，並成為以兆元計算營業額的公司」。其實，當時台下聽講的，僅有兩位職員，而且紛紛在兩週內離職，「他們都認為我在痴人說夢吧。」孫正義在六年前的軟銀30週年慶時，莞爾的自嘲這段故事。

那兩位離職員工一定不敢相信，孫正義不但完成當初的癡人說夢，甚至遠遠超過目標。