《遠見》創刊至今,始終自許是社會進步的動力。在台灣翻開地方自治史之際,《遠見》率媒體之先展開調查,檢視縣市治理成績單與縣市長滿意度,並在廣設大學的年代推出「大學排行榜」審視高教競爭力。而在台灣社會仍不了解企業社會責任(CSR)時,《遠見》是第一個倡議CSR調查並創辦永續獎項的媒體,後續再辦大學USR獎、醫療永續獎項,並擘劃「ESG遠見共好圈」確立跨界共好標準。而一年一度華人圈盛事的「遠見高峰會」,則匯聚國內外各界領袖智慧,共商變局、共謀對策。
以下介紹《遠見》40年來跨界發揮影響力的各個旗艦獎項與年度盛會。
五星首長 ‧ 榮耀星圖
自1995年率媒體之先啟動縣市調查以來,《遠見雜誌》見證了台灣地方治理逾30年的變遷。從最初的硬指標評比,到1996年開創電話調查與星等制度,評鑑體系隨時代不斷進化。2005年創立「5星」評等機制,背後承載的是溝通、認同與光榮感等六大項目的嚴謹檢驗。2011年更納入「八大面向」城市治理的評比指標,隨後更與時俱進加入手機民調與運動城市調查,讓評比更臻完善。
《遠見》的年度「5星縣市長滿意度」調查與縣市治理評比,因其公信力,而成為台灣各界檢視地方首長作為的關鍵標竿。透過跨越四分之一世紀的持續追蹤,《遠見》找出近20年在變局中穩定領航的歷屆卓越首長,繪製為下方的「五星首長榮耀星圖」,共同定義台灣城市的幸福新高度。
《遠見》施政滿意度調查大事記
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請點擊地圖,查看各縣市五星首長
- 1996年開始以電話調查、設立星等制度,電話調查針對施政滿意度,包含溝通、認同、執行滿意度、光榮感等六個項目,以累積方式評比,每個項目最高可拿到三顆星。
- 2005~2008年以施政分數平均去排名之後分星等,前4名5星、5~10名4.5星,共分為四群。
- 2005年縣市與縣市議員、鄉鎮長整合選舉,故2006年無評選資料。
- 2008年指標大幅調整,開始將施政分數、施政滿意度列入指標。
- 2011年開始加入八大面向指標,評比更臻完善。
- 2005年開始在《遠見雜誌》內文有寫到五顆星的殊榮。
- 2010年在標題出現遠見5星XX縣長。
- 2012年開始有遠見五星獎的名稱出現。但後續調查名稱都還是用縣市首長施政滿意度。
- 2020年才有五星首長名稱出現。
資料來源:遠見民意研究調查
共好標準 ‧ 永續標竿 | ESG&USR
自2005年起,《遠見》見證台灣ESG轉型20年,評鑑從企業延伸至大學與醫療,構築全方位永續治理標竿。我們對標國際標準、以嚴選機制篩選卓越,USR參賽件數近年更成長2.28倍;2025年更首創醫療ESG獎,填補產業評鑑空白。結合「共好圈」百家機構力量,《遠見》在變局中穩定領航,共同定義台灣永續社會的幸福新高度。
ESG/USR獎項 大事記
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- 樹立典範高標,歷屆得獎率平均僅二至三成,鼓勵企業向標竿學習!
- 評選標準結合國際DJSI、CDP、GRI、TNFD、SASB等國內外評鑑與倡議規範,促進ESG前瞻觀點在台落地!
- 關注環境、社會重大趨勢,陸續開創社會創新、樂齡友善、低碳營運、職場共融等組別,帶動企業跟上ESG變革轉型!
- 累積選拔出238件優秀得主,引領大學USR持續進化!
- 深獲國內高教圈高度重視,全台共103所大學曾報名角逐!(*歷屆不重覆名單)
- 最新一屆參賽件數為第一年的2.28倍,影響力持續擴大!
- 評選與時俱進,從首屆設三組,到最新分七組,拔擢多元領域標竿!
- 創設全台第一個專屬醫療機構的ESG獎項,帶動醫界重視永續!
- 累積選出52件標竿得主,挖掘醫界ESG先行者!
- 分設綜合績效、職場友善、人才發展、低碳營運、公益推動、到樂齡友善等評選組別,選拔多元模範!
《遠見》深耕永續二十載,見證了台灣企業從「追求成長」到「承擔責任」的華麗蛻變。2023年,我們邁向新里程,催生全台首座整合ESG與USR的跨界平「ESG遠見共好圈」。在這裡,大企業引領中小企業並肩前行,產學界深度對接轉型動能。我們致力於創造共榮的舞台,讓好公司進化為偉大的公司,讓好大學蛻變為永續卓越的大學。
高教定錨 ‧ 人才羅盤 | 大學排行榜
自2016年啟動「最佳大學排行榜」以來,《遠見》精確追蹤台灣高教版圖的十年變遷。透過橫跨「一般大學」與「技職體系」的深度評鑑,我們見證頂尖名校如何穩守標竿,以及醫科、理工強校在跨領域趨勢下的異軍突起。《遠見》帶您洞察高教轉型的關鍵轉折,精確掌握在變革時代中最具競爭力的黃金高教座標。
《遠見》台灣最佳大學排行榜歷年大事記
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看見時代的巨輪 | 遠見高峰會
跨越近四分之一世紀,【遠見高峰會】已成為華人世界最重要的決策平台。23年來,我們匯聚全球政經領袖、科技巨擘與大師學者,在思想碰撞中捕捉時代最精準的脈動。以下集結近四分之一世紀的智慧精華。《遠見》將這些震撼人心的重磅語錄重新凝練,轉化為洞悉變局的思考羅盤,邀您在思想交鋒中汲取跨越時代的成長動力,精準對焦下一個前瞻路徑。
遠見高峰會23年大事記
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歷屆領袖&大師金句
馬英九
「仁」是大對小應該採取的原則;「智」是以小對大必須運用的智慧。兩岸關係問題將來可以解決,因為兩岸這一代的人,已經有了不同的視野、不同的理解、不同的智慧
「戰爭沒有贏家,和平沒有輸家」,和平還可以創造紅利,使臺灣的國際關係獲得改善,並進一步讓中華民國在國際間成為受人尊敬、令人感動的國家
領導者要以大智慧和大勇氣打破兩岸僵局,為台灣跨出歷史性的一步
賴清德
重大的危機,總能激發起人類的鬥志與創意,進而催生新的政治與經濟模式,在國際的歷史上,總是如此
國際局勢多變,峰會議題對政府施政有莫大助益
傅高義
拜登當選美國總統,將讓美國對外作風變得更溫和,也更鼓勵兩岸從事交流
約瑟夫‧奈伊
川普總統對美國的軟實力有非常負面的影響,如果查看聲譽良好的民調機構,美國對許多國家的吸引力已下降,也衰減了美國的軟實力
台灣維持現狀、爭取時間,可以保有民主、人權及自決發展,持續觀察中國的變化。美國應持續「雙重威懾」(double deterrence)的進路:阻止中國使用武力,也阻止台灣宣布獨立,避免給予中國出兵的理由
湯馬斯‧佛里曼
◆ 美中注定要融洽相處,若美中放任衝突升高為戰爭,將是一件荒唐的事情
◆ 歷史及未來都對台灣有利,台灣目前需要做的是保持低調,不要挑釁,熊不攻擊你的每一天,都是美好日子
◆ 確信美國總統會支持台灣的日子,已一去不復返
◆ 台灣策略是讓自己像「豪豬」(porcupine)一樣,劃清界限,讓中國不會想要對你動手腳,同時又要保持合作、和平、低調,使別人不會注意到你
哈拉瑞
◆ 若無法攜手面對危機,最大輸家將是人類全體!
◆ 這世界將更民主或更獨裁?選擇權在每個人手上!
◆ 戰爭印證人類愚蠢!現代國家無法靠戰爭強大
◆ 除了應對氣候變遷,世界各國應該開始針對AI進行控管。多數人並不理解AI的運作機制,縱使有了解的專家,但他們彼此之間並無共識,一個人的夢靨,可能是另一個人的夢想
◆ AI如「外星智慧」(Alien Intelligence),是歷史上第一項能夠自主做出決策的技術
◆ 即便AI本身無害,仍有可能因為指令偏誤,導致意料之外的破壞性結果,例如脫離控制、危害、奴役甚至消滅人類




