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台灣近幾年來靠著發明、專利，在國際得獎無數，然而，創業的比例並未隨著水漲船高。為什
麼創新不等於創業？創業究竟會遇到哪些困難？《遠見》特別拍攝三支微影片，從「太潤生
技」「奕成門業」「橙的電子」經驗中，可以看到創業必須突破的各種關卡，以及創業者不可
或缺的精神。
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一開始，團隊以參加發明展為曝光策略，也前後得了瑞士日內瓦銀
牌獎、馬來西亞發明展金牌獎等15個國內外發明展、食品展大獎，評
審的鼓舞，讓他們信心滿滿。誰知道，當大家熱血地把商品推到市場
上，才知道現實的殘酷：原來，得獎跟創業沒有多大關係⋯⋯
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創業第二年，王威詔去一家大型建設公司提案，希望建商採購他的摺疊
門。在偌大會議室裡面對11位一級主管，建商老闆不斷丟出問題挑戰他，
當場問得他說不出話，他才明白自己對建設業周邊配套都不懂，是不行
的。走出辦公大樓回到機車旁，遭受打擊的王威詔很挫折，一個大男生就
在路邊哭了起來⋯⋯
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該生產哪種產品？他的策略是跟著法規走。法規規定要裝的，就保證了
市場需求。他關注到，近10年來的汽車產業，只有三樣東西被美國聯邦政
府法規列為必備裝置：安全帶、第三煞車燈、以及2005年才加入的胎壓監
測器。因為前兩項產品已有其他龍頭企業，只有胎壓監測器是新趨勢⋯⋯
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