像是SHEIN，憑借強大供應鏈和大數據能力，成為估值600多億美元的超級獨角獸。「海外版拼多多」Temu，亮相於美國超級盃。TikTok成立不過6年，躍為全世界最受歡迎的社群媒體平台。

「中國外貿結構發生了很大的變化，」成功推動中國出海品牌IPO的嘉御資本董事長衛哲指出，傳統外貿的廣交會一年不如一年，跨境電商卻發展神速。

當下的趨勢是，大陸的土地勞力等成本優勢降解，卻積極轉向微笑曲線中更具附加價值的那一端前進。當中國品牌走出去，也將衝擊世界帶來新的全球化格局。

夜幕降臨，廣州白雲國際機場綜合保稅區的跨境電商倉庫依舊明亮如晝，成千上萬的包裹辦好海關手續，搭乘國際航班送到世界各地消費者手中的一幕，或是大陸保住5％GDP成長率的新出路。

再深入細究，世界工廠許多世界第一的產業帶，正是陸企出海最大的底氣，儘管人口紅利不再，但「供應鏈紅利」正在崛起。一些連聽都沒聽過的冷門小鎮，竟是日常生活中某些產品的全球最大製造基地：

全球1/4吉他產自廣東惠陽、「世界泳裝之都」遼寧葫蘆島、「世界衣架之都」廣西荔浦攻占了全球七成產量。世界最大打火機廠位於湖南邵東，年產150億支，串起來能繞地球20圈。而「世界石雕之都」福建惠安，稍嫌誇張的形容是「一旦停工，日本人將買不到墓碑」。

這些產業帶充分體現了知名經濟學家麥可．波特（Michael Porter）在《國家競爭優勢》中對產業集群的定義：地理空間狹小，卻像磁石般在短時間吸引到一個產品的所有供應鏈製造商，形成運輸採購的低成本優勢無可比擬。

中國製造這頭大鯨因中美貿易戰，一度擱淺在了陸地。緊接著新冠來了，人們足不出戶，埋下了中國品牌炸裂全球的引信，跨境電商此刻空前蓬勃，協助Made in China游向了世界市場的大海。

「潮中國」會順勢誕生、改變全世界嗎？前國際設計理事會前主席格羅斯曼（David Grossman）曾說：「由於中國以及中國經濟和市場的重要性，無論中國現在如何發展和定義設計，都將成為全球設計。」這樣看來，趨勢是大陸在全球設計領域的地位將持續上升。

品牌背後往往承載著文化內涵，只是，這一波的文化輸出其實一點也不「中國」，沒有龍、皇宮、五行等東方神祕元素，反而是轉向訴求更普世的價值，比如工匠精神，比如療癒，比如ESG。

像泡泡瑪特的玩偶公仔已觸達全球80餘國，在快節奏、高壓力的社會中，玩偶既是玩具，更是情感寄託與釋放的出口。豐富多樣的角色設定，觸動著藏家內心最柔軟的地方，帶來一抹慰藉與放鬆。

這些價值的輸出，減緩了民族主義者出於紅色政權乃至中國製造產品的敵意。

中國企業做國際品牌，借重跨境電商不失為彎道超車的一個好機會，而它們也不再那麼狼性，懂得與國際名牌聯名合作。更有甚者，運用資本市場的力量，進行跨國併購，或多或少也影響到了台灣。

一位熟悉大陸品牌的台商指出，源於廣州的名創優品，已與全球近100家知名IP合作，包括迪士尼、史努比、芭比和寶可夢，吸引年輕一代樂意掏錢，首家全球旗艦店還開在了紐約時代廣場，這位台商也正在計畫引進台灣。

而由三個男人創辦的中國美妝類電商品牌「完美日記」，國際化到登頂紐交所上市，並先後收購英國、法國的高端護膚品牌股權，再將台灣醫美保養品牌DR.WU的大陸業務收入囊中。

老家宜蘭羅東的廣州傳盛設計老闆林道銘，西進大陸為美國百貨公司做了20幾年珠寶ODM代工，每年出口500萬件以上的戒指、耳環和項鍊，隨著跨境電商的崛起，也逐漸幫代工客戶寄貨到亞馬遜，但就不想做自有品牌，也不想在亞馬遜上開店。

「在亞馬遜，你敢一年投資500萬美元廣告費嗎？沒投這麼多你怎麼第一名？排名第十就沒錢賺。」林道銘一把算盤打得很清楚，在跨境電商上開店除了支付廣告費，還要做內容營銷：「就像開餐廳，除了師傅炒菜好吃沒有，還要會裝潢、會拉客。」

對照台灣在全球製造業價值鏈中，其實也占據多項世界第一的位置。大陸能去掉貿易代理商的「中間人」角色，直接將產品上架到海外電商平台打造世界品牌，台灣能嗎？或者倒過來想一想這個問題：台灣該有所擔憂嗎？